TY - JOUR ID - 28557 TI - بررسی تأثیر عوامل درگیری خرید بر پذیرش تعمیم برند در محصولات با درگیری کم و زیاد JO - مدیریت بازرگانی JA - JIBM LA - fa SN - 2008-5907 AU - امیرشاهی, میراحمد AU - شیرازی, محمود AU - پارسا, سمانه AD - استادیار، عضو هیات علمی دانشگاه الزهراء (س) AD - استادیار، عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی AD - دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی، گرایش بازاریابی، دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکز Y1 - 2011 PY - 2011 VL - 3 IS - 4 SP - 19 EP - 34 KW - تعمیم برند KW - درگیری خرید. KW - کیفیت ادراک شده DO - N2 - با شدید شدن رقابت در بازارهای امروزه، حفظ سهم بازار به مسئله بسیار مهمی برای شرکت‌ها تبدیل شده است. در این راستا، بازاریابان تلاش می کنند با زنده نگه داشتن برندها، موقعیت آن‌ها در بازار را حفظ کنند. از آنجا که ایجاد و خلق یک برند جدید بسیار پر هزینه و زمان بر است و شانس موفقیت محدودی هم دارد، بازاریابان تلاش می‌کنند با اجرای استراتژی تعمیم برند (استفاده از برند معتبر یک محصول از یک رده کالا برای محصولی جدید در رده دیگر به منظور بهره برداری از اعتبار برند قبلی در محصول جدید) به اهداف خود نائل آیند. هدف این مقاله بررسی تأثیر عوامل درگیری خرید بر پذیرش تعمیم برند است و در آن عکس‌العمل مصرف کنندگان نسبت به هشت محصول جدید فرضی که از هشت برند واقعی و جا افتاده در بازار استفاده کرده‌اند (چهار محصول با درگیری زیاد و چهار محصول با درگیری کم) را مورد ارزیابی قرار می‌دهد. نتایج این تحقیق که توصیفی و از نوع پیمایشی است و برای جمع‎آوری داده‌های آن از پرسشنامه استفاده شده است، از جمله نشان می‌دهند: 1. مصرف‎کنندگان متغیرهای مربوط به درگیری خرید (تجربه قبلی، علاقه، خطر پذیری، موقعیت، قیمت و نمایاندن اجتماعی) را، در هر دو حالت با درگیری زیاد و کم، از محصول با برند اصلی به محصول فرضی در رده جدید انتقال می‌دهند و 2. کیفیت ادراک شده از محصول دارای برند اصلی تنها در شرایط درگیری کم به محصول فرضی در رده جدید منتقل می‌شود. UR - https://jibm.ut.ac.ir/article_28557.html L1 - https://jibm.ut.ac.ir/article_28557_01e6befa9513658534914a1b9484f363.pdf ER -