TY - JOUR ID - 82016 TI - مدل‌سازی استراتژی تنوع‌بخشی در شرکت‌های چند کسب‌وکاره خصوصی ایرانی JO - مدیریت بازرگانی JA - JIBM LA - fa SN - 2008-5907 AU - هاشمی, سید رامین AU - مشبکی اصفهانی, اصغر AU - کردنائیج, اسدالله AU - خدادادحسینی, سید حمید AD - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت استراتژیک، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. AD - استاد، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. Y1 - 2021 PY - 2021 VL - 13 IS - 1 SP - 42 EP - 65 KW - استراتژی KW - تنوعبخشی KW - شرکت‌های چند کسبوکاره KW - نظریه داده بنیاد DO - 10.22059/jibm.2019.288758.3638 N2 - هدف: هدف این پژوهش یافتن سازوکارهای اتخاذ و اجرای استراتژی تنوع‌بخشی در شرکت‌های چند کسب‌وکاره ایرانی در قالب الگوی محتوا، بستر و فرایند است. تنوع‌بخشی از دیدگاه مدیران ارشد کاویده شده تا مقوله‌های اصلی و تأثیرگذار آن شناسایی و الگوی آن جهت بهینه‌سازی‌های آینده در هولدینگ‌های ایرانی احصا شود. روش: روش پژوهش کیفی بوده و با روش تحلیل داده بنیاد نظام­مند اجرا شده است. جامعه هدف مدیران و کارشناسان ارشد حوزه استراتژی شرکت‌های چند کسب­وکاره ایرانی است که در فرایند و تصمیمات تنوع­بخشی در سازمآن‌هایشان مشارکت داشتند. با نمونه‌گیری ترکیبی هدفمند، گلوله برفی و نظری و پس از 25 مصاحبه عمیق، اشباع نظری حاصل شد. یافته‌ها:: تحلیل داده­ها نشان­دهنده این است که شرایط عِلّی انگیزه­های فردی، سازمانی، اقتصادی و کاهش ریسک و شرایط مداخله­گر میزان ثبات محیط کلان، میزان وجود نهادهای تسهیلگر، وضعیت قوانین و سیاست­های حامی و محیط مستعد فرصت‌جویی­های ویژه پدیده تنوع‌بخشی کسب‌وکار را در بستر میزان بلوغ در چرخه عمر سازمانی، منابع سازمان، قابلیت­های سازمان، مهارت و تفکر استراتژیک مدیران ارشد و جهت­گیری­های استراتژیک سازمان شکل می­دهند. این پدیده با گام­های گزینه­سازی، گزینه­گزینی، مشخص کردن استراتژی ورود، هولدینگ­سازی و نهادینه و سیستماتیک­سازی اجرایی شده و به پیامدهای مثبتی مانند عملکرد مالی بالاتر، کاهش ریسک، قدرت، رشد و توسعه و سایر پیامدهای مشابه می­انجامد. نتیجه‌گیری: برای موفقیت اجرای استراتژی تنوع­بخشی می­بایست به مقوله­های مهم 27 گانه و مفاهیم مرتبط با آن‌ها توجه کامل داشت و با آگاهی کامل از آن‌ها به‌صورت مناسب بهره‌برداری نمود. UR - https://jibm.ut.ac.ir/article_82016.html L1 - https://jibm.ut.ac.ir/article_82016_ea19ef2529a55df86fc981f01ba9e9fd.pdf ER -