<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انتشارات دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بازرگانی</JournalTitle>
				<Issn>2008-5907</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2016</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Presenting a framework for investigation strategy risks at investment holding company</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائۀ چارچوبی برای شناسایی ریسک‌های راهبرد در شرکت‌های هولدینگ سرمایه‌گذاری</VernacularTitle>
			<FirstPage>89</FirstPage>
			<LastPage>116</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">50717</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jibm.2016.50717</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سید رضا</FirstName>
					<LastName>سید جوادین</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>صفری</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت دانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عباس</FirstName>
					<LastName>ابراهیمی</LastName>
<Affiliation>دکتری سیاستگذاری بازرگانی دانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Nowadays, strategic planning was very important for every company, many companies realize the importance of strategic planning. Holding companies have considered this issue. Strategic planning in holding Multibusinessess Company differs from other single companies based on complexities. Holding companies are faced with two important strategic decisions: 1) what areas and how investments should be done? 2) How management and control the subsidiary businesses. Holding companies in light of strategic decisions, faced with risks that are necessary to consider. This paper uses Multigrounded theory that is combination of grounded theory and Methasynthesis, to identify those risks. We select 50 articles among 400 articles for Methasynthesis and conducted 14 structured interviews for grounded theory. Finally concepts and categories are derived which include managerial, structural, financial, operational, and behavioral risks.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه بسیاری از شرکت‌ها به اهمیت برنامه‌ریزی راهبردی پی برده‌اند. شرکت‌های هولدینگ نیز این موضوع را مدنظر قرار داده‌اند. بحث برنامه‌ریزی راهبردی در شرکت‌های مختلف متفاوت‌ است و در شرکت‌های هولدینگ نیز پیچیدگی‌های ویژه‌ای دارد. شرکت‌های هولدینگ با دو تصمیم راهبردی مهم مواجه‌اند: 1. سرمایه‌گذاری‌ها در چه حوزه‌هایی و چگونه صورت گیرد؟ 2. شرکت مادر چگونه بر حوزه‌های سرمایه‌گذاری‌شده (کسب‌وکارهای تابعه) تأثیر بگذارد و آنها را مدیریت ‌کند؟ شرکت‌های هولدینگ در راستای تصمیم‌های راهبردی خود با ریسک‌هایی روبه‌رو می‌شوند که باید به آنها توجه داشته باشند. در این پژوهش، با استفاده از مالتی گراندد تئوری که ترکیبی از گراندد تئوری و فراترکیب است، ریسک‌های راهبرد این‌گونه شرکت‌ها شناسایی می‌شود. با توجه به ترکیب دو روش، ابتدا حدود پنجاه پژوهش از بین بیش از چهارصد پژوهش مرتبط برای فراترکیب استفاده شد و کدهای مربوطه نیز شناسایی شد. سپس با استفاده از چهارده مصاحبة ساختاریافته در قالب گراندد تئوری، مفاهیم و مقوله‌های نهایی استخراج شد که عبارت‌اند از: ریسک‌های مدیریتی، ساختاری، مالی، عملیاتی و رفتاری.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ریسک‌های راهبرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شرکت مادر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مالتی گراندد تئوری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jibm.ut.ac.ir/article_50717_2dbacff1bbe4abe63e097178d6abf4a8.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
