ارتقای توسعۀ اقتصادی صنایع و شرکت‌ها: طراحی مدل بر اساس مسئولیت اجتماعی و حسابداری مدیریت راهبردی

نوع مقاله : مقاله علمی پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری، گروه حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.

2 دانشیار، گروه حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.

3 استادیار، گروه حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.

4 استاد، گروه حسابداری، دانشگاه بین‌المللی امام خمینی، قزوین، ایران.

10.22059/jibm.2024.378512.4807

چکیده

هدف: هدف این پژوهش، توسعه درکی عمیق‌تر از چگونگی ادغام مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها و حسابداری مدیریت راهبردی، به‌عنوان یک رویکرد استراتژیک است که می‌تواند روی فرهنگ جوامع و رفع محرومیت جوامع جوار صنعت و همچنین روی توسعۀ اقتصادی و مدیریتی شرکت‌ها و صنایع تأثیر مثبتی داشته باشد. این پژوهش بر آن است تا به بررسی نحوۀ ترکیب دو حوزۀ مسئولیت اجتماعی و حسابداری مدیریت بپردازد و مدل کارآمد مبتنی با این ادغام را شناسایی کند. تمرکز اصلی پژوهش بر این است که چگونه سازمان‌ها می‌توانند با استفاده از استراتژی‌های مسئولیت اجتماعی، به بهبود عملکرد اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی خود دست یابند. همچنین، این پژوهش به‌دنبال ارائه راه‌کارهایی برای ارتقای تعهدهای اجتماعی و زیست‌محیطی شرکت‌هاست تا بتوانند در راستای تحقق اهداف توسعۀ پایدار گام بردارند.
روش: این پژوهش از روش داده‌بنیاد استفاده می‌کند که یکی از رویکردهای قوی و مؤثر در تحقیقات کیفی است. این روش به تحلیل عمیق داده‌ها، از طریق جمع‌آوری و تفسیر میدانی می‌پردازد. داده‌های این مطالعه از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با مدیران و کارشناسان شرکت‌های مختلف و همچنین، بررسی میدانی جمع‌آوری شده است. فرایند تحلیل داده‌ها مطابق با رویکرد اشتراوس و کوربین، در سه مرحله انجام شده است: کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی. در مرحلۀ کدگذاری باز، مفاهیم و مقوله‌های اولیه از داده‌ها استخراج و در مرحلۀ کدگذاری محوری، این مقوله‌ها به دسته‌های اصلی و فرعی تفکیک و با هم ارتباط داده شده‌اند. در نهایت، در مرحلۀ کدگذاری انتخابی، یک نظریه جامع، بر اساس ارتباط بین مقوله‌های مختلف توسعه داده شده است.
یافته‌ها: یافته‌های این پژوهش نشان می‌دهد که صنایع و شرکت‌ها باید در قبال جامعه و محیط زیست پیرامون خود مسئولیت‌پذیر باشند. فعالیت‌های صنعتی ممکن است به زندگی مردم و محیط زیست آسیب برساند؛ بنابراین، صنایع موظف‌اند ابتدا خسارت‌های وارده را جبران کنند و پس از آن، به محرومیت‌زدایی و توسعۀ جوامع محلی بپردازند. این اقدامات نه‌تنها به بهبود وضعیت زندگی مردم و محیط زیست کمک می‌کند، بلکه باعث ایجاد اعتماد و وفاداری در میان جوامع محلی می‌شود. این پژوهش همچنین نشان می‌دهد که شرکت‌هایی که مسئولیت اجتماعی را به‌عنوان بخشی از استراتژی کلی خود در نظر می‌گیرند، می‌توانند از مزایای بلندمدت اقتصادی و اجتماعی بهره‌مند شوند. نتایج نشان می‌دهد که ادغام مسئولیت اجتماعی شرکتی و حسابداری مدیریت راهبردی می‌تواند به بهبود عملکرد سازمان‌ها، افزایش رضایت ذی‌نفعان و تقویت پایداری اقتصادی منجر شود.
نتیجه‌گیری: این پژوهش نشان می‌دهد که ادغام مسئولیت اجتماعی شرکتی و حسابداری مدیریت راهبردی به‌شکل چشمگیری بر بهبود عملکرد سازمان‌ها و جوامع تأثیرگذار است و به ایجاد پایداری و عدالت اجتماعی و توسعۀ اقتصادی پایدار منجر می‌شود. شرکت‌ها باید استراتژی‌های جامعی را برای بهبود شرایط اجتماعی و زیست‌محیطی پیاده‌سازی کنند که نه‌تنها به توسعۀ اقتصادی آن‌ها کمک می‌کند، بلکه باعث ایجاد اعتماد و وفاداری در میان جوامع محلی نیز می‌شود. این رویکرد استراتژیک می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا به‌طور هم‌زمان، به اهداف مالی و اجتماعی خود دست یابند و در نتیجه، به تقویت موقعیت رقابتی و ارتقای تصویر عمومی آن‌ها در بلندمدت بینجامد. این پژوهش بر اهمیت استفاده از ابزارهای حسابداری مدیریت راهبردی در جهت تحقق اهداف مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها تأکید دارد و نشان می‌دهد که چگونه یک رویکرد یکپارچه می‌تواند به بهبود عملکرد کلی سازمان‌ها کمک کند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

Boosting Economic Growth: A Model for Industries and Companies Combining Corporate Social Responsibility and Strategic Management Accounting

نویسندگان [English]

  • Amir Mohebbi 1
  • Farzin Rezaei 2
  • Mahdi Beshkooh 3
  • Gholamreza Kordestani 4
1 PhD Candidate, Department of Accounting, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran.
2 Associate Prof., Department of Accounting, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran.
3 Associate Prof., Department of Accounting, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran.
4 Prof., Department of Accounting, Imam Khomeini International University, Qazvin, Iran.
چکیده [English]

Objective
This research aims to deepen the understanding of how the integration of corporate social responsibility (CSR) and strategic management accounting (SMA) as a strategic approach can positively impact community culture, alleviate deprivation in communities adjacent to industries, and contribute to the economic and managerial development of companies and industries. This study explores how to combine these two areas and identify an efficient model based on this integration. The primary focus is on how organizations can use CSR strategies to improve their economic, social, and environmental performance. Additionally, this study seeks to offer solutions for enhancing social and environmental commitments to achieve sustainable development goals.
 
Methodology
This study employs a grounded theory method, a robust and effective approach in qualitative research. This method involves deep data analysis through field collection and interpretation. Data for this study was collected through semi-structured interviews with managers and experts from various companies and field surveys. The data analysis process follows the Strauss and Corbin approach and is conducted in three stages: open coding, axial coding, and selective coding. In the open coding phase, basic concepts and categories were extracted from the data. In the axial coding phase, these categories are divided into main and subcategories and linked together. Finally, a comprehensive theory is developed in the selective coding phase based on the relationships between different categories.
 
Findings
The findings indicate that industries and companies have a responsibility toward their communities and the environment. Industrial activities can negatively impact both people's lives and the environment. Therefore, industries must first address and compensate for any harm caused, and then focus on alleviating deprivation and fostering community development. This approach helps improve the living conditions of people and the environment while building trust and loyalty among local communities. The research also reveals that companies incorporating social responsibility into their overall strategy can reap long-term economic and social benefits. The results demonstrate that integrating CSR and SMA enhances organizational performance, increases stakeholder satisfaction, and promotes economic sustainability.
 
Conclusion
This research demonstrates that integrating CSR and SMA significantly enhances organizational and community performance, contributing to sustainability, social justice, and sustainable economic development. Companies should implement comprehensive strategies to improve social and environmental conditions, which not only support economic growth but also foster trust and loyalty among local communities. This strategic approach enables companies to achieve both financial and social objectives simultaneously, thereby strengthening their competitive position and improving their public image over time. The research underscores the importance of utilizing strategic management accounting tools to fulfill CSR goals and shows how an integrated approach can elevate the overall performance of organizations.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Strategic Management Accounting
  • Corporate Social Responsibility
  • Deprivation Alleviation
  • Grounded Theory
  • Economic Development

مراجع

تقوی، سید مهران؛ کریمی زند، مهدی؛ میرابی، وحید رضا (1401). ارائه الگوی مسئولیت اجتماعی شرکتی در راستای توسعه صنعت بانکداری. مدیریت بازرگانی، 14(4)، 695- 716.
حاجی زاده، زهرا؛ رجب‌پور، ابراهیم؛ احمدی، حیدر و اسماعیل‌پور، مجید (1402). تأثیر مسئولیت اجتماعی شرکت بر نوآوری محصول با تأکید بر نقش میانجی برند کارفرما (مورد مطالعه: شرکت‌های تولیدی متوسط و بزرگ شهر بوشهر). مدیریت بازرگانی، 15(4)، 722- 746.
رجب پور، ابراهیم و مرادی، محمد (1400). تحلیل و توسعه نهادی مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها: رویکردی آمیخته. مدیریت بازرگانی، 13(4)، 929- 952.
 
References
Adomako, S., Abdelgawad, S. G., Ahsan, M., Amankwah-Amoah, J. & Liedong, T. A. (2023). Nonmarket strategy in emerging markets: The link between SMEs’ corporate political activity, corporate social responsibility, and firm competitiveness. Journal of Business Research, 160, 113767.
Alawattage, C. & Wickramasinghe, D. (2022). Strategising management accounting: liberal origins and neoliberal trends. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 35(2), 518-546.
Alsharari, N. M. (2024). The interplay of strategic management accounting, business strategy and organizational change: as influenced by a configurational theory. Journal of Accounting & Organizational Change, 20(1), 153-176.
Anong, V. (2019). A critical view of the contribution of Corporate Social Responsibility (CSR) to improving the economic and social profile of mining communities in South Africa. (Doctoral dissertation, Cape Peninsula University of Technology).
Appannan, J. S., Mohd Said, R., Ong, T. S. & Senik, R. (2023). Promoting sustainable development through strategies, environmental management accounting and environmental performance. Business Strategy and the Environment, 32(4), 1914-1930.
Awa, H. O., Etim, W. & Ogbonda, E. (2024). Stakeholders, stakeholder theory and Corporate Social Responsibility (CSR). International Journal of Corporate Social Responsibility, 9(1), 1-14.
Berliantiningrum, R., Sunaryanto, H. & Pratikto, H. H. (2017). The effect of strategic management and strategic management accounting system on the performance of manufacturing companies in East Java. International Journal of Business, Economics and Law, 12(1), 44-51.
Bhinekawati, R. (2016). Corporate social responsibility and sustainable development: Social capital and corporate development in developing economies. (1th ed.). Gower.
Buthelezi, M. (2021). An assessment of reporting tools used for corporate social responsibility in the Small, Medium, and Micro Enterprises (SMME) Sector in Kwazulu-Natal. (Doctoral dissertation).
Cahyandito, M. F. (2011). Accelerating the Achievement of Millennium Development Goals (MDGs) through Corporate Social Responsibility (CSR). An Actual Discussion in Indonesia and Germany, (57-2011).
Cescon, F., Costantini, A. & Grassetti, L. (2019). Strategic choices and strategic management accounting in large manufacturing firms. Journal of Management and Governance, 23(3), 605-636.
Chandler, D. (2022). Strategic corporate social responsibility: Sustainable value creation. Sage Publications.
Cheffi, W., Abdel-Maksoud, A. & Farooq, M. O. (2021). CSR initiatives, organizational performance and the mediating role of integrating CSR into management control systems: Testing an inclusive model within SMEs in an emerging economy. Journal of Management Control, 32(3), 333-367.
Cinquini, L. & Tenucci, A. (2010). Strategic management accounting and business strategy: a loose coupling? Journal of Accounting & organizational change, 6(2), 228-259.
Cochran, P. L. (2007). The evolution of corporate social responsibility. Business horizons, 50(6), 449-454.
D’amato, A., Henderson, S. & Florence, S. (2009). Corporate social responsibility and sustainable business. A Guide to Leadership tasks and functions. Published by CCL Press
Dmytriyev, S. D., Freeman, R. E. & Hörisch, J. (2021). The relationship between stakeholder theory and corporate social responsibility: Differences, similarities, and implications for social issues in management. Journal of Management Studies, 58(6), 1441-1470.
Doorasamy, M. (2016). The perceptions of management on the benefits of adopting an environmental management accounting system as a waste management tool. Foundations of Management, 8(1), 93-106.
Egbunike, F. C., Ogbodo, O. C. & Onyali, C. I. (2014). Utilizing strategic management accounting techniques (SMATs) for sustainability performance measurement. Research Journal of Finance and Accounting, 5(13), 140-153.
Fahrizal, A., Lindrianasari, L. & Dewi, F. G. (2021). The effectiveness of strategic management accounting on financial performance in the financial services sector. Multicultural Education, 7(11), 48-55.
Fallah Shayan, N., Mohabbati-Kalejahi, N., Alavi, S. & Zahed, M. A. (2022). Sustainable development goals (SDGs) as a framework for corporate social responsibility (CSR). Sustainability, 14(3), 1222.
Ferreira, A. & Moulang, C. (2009). Does the involvement of management accountants in strategic management processes enhance organisations’ strategic effectiveness? An empirical analysis. An Empirical Analysis. SSRN Electronic Journal. (December 1, 2009). DOI:10.2139/ssrn.1515670
Godfrey, P. C. & Hatch, N. W. (2007). Researching corporate social responsibility: An agenda for the 21st century. Journal of business ethics, 70, 87-98.
Guilding, C., Cravens, K. S. & Tayles, M. (2000). An international comparison of strategic management accounting Practices.  Management Accounting Research, 11(1), 113- 135.
Hajizadeh, Z., Rajabpour, E., Ahmadi, H. & Esmaeilpour, M. (2023). Corporate Social Responsibility's Influence on Product Innovation: Spotlight on the Mediating Role of Employer Branding (A Case Study of Medium and Large Manufacturing Firms in Bushehr City). Journal of Business Management, 15(4), 722-746. doi: 10.22059/jibm.2022.345250.4405 (in Persian)
Hopper, T., Tsamenyi, M., Uddin, S. & Wickramasinghe, D. (2009). Management accounting in less developed countries: what is known and needs knowing. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 22(3), 469-514.
Jayawarna, D., Jones, O. & Macpherson, A. (2011). New business creation and regional development: Enhancing resource acquisition in areas of social deprivation. Entrepreneurship & Regional Development, 23(9-10), 735-761.
Kao, T. Y., Chen, J. C., Wu, J. T. B. & Yang, M. H. (2016). Poverty reduction through empowerment for sustainable development: A proactive strategy of corporate social responsibility. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 23(3), 140-149.
Klein, M. & Nuss, F. M. (2023). CSR: Corporate Social Responsibility. In Encyclopedia of New Populism and Responses in the 21st Century (pp. 1-5). Singapore: Springer Nature Singapore.
Kloot, L. (1997). Organizational learning and management control systems: responding to environmental change. Management Accounting Research, 8(1), 47-73.
Köseoglu, M. A., Yick, M. Y. Y. & Parnell, J. A. (2021). The dissemination of corporate social responsibility into the intellectual structure of strategic management. Journal of Cleaner Production, 311, 127505.
Kuo, T. C., Chen, H. M. & Meng, H. M. (2021). Do corporate social responsibility practices improve financial performance? A case study of airline companies. Journal of Cleaner Production, 310, 127380.
Lozano, R. (2013). Are companies planning their organisational changes for corporate sustainability? An analysis of three case studies on resistance to change and their strategies to overcome it. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 20(5), 275-295.
Marković, I. & Stevanović, T. (2014). Strategic Management Accounting Role In The Performance Measurement And Control Of Multinational Companies. Economic Themes, 52(4), 436-460.
Medina-Muñoz, R. D. & Medina‐Muñoz, D. R. (2020). Corporate social responsibility for poverty alleviation: An integrated research framework. Business Ethics: A European Review, 29(1), 3-19.
Moon, J. (2007). The contribution of corporate social responsibility to sustainable development. Sustainable development, 15(5), 296-306.
Namazi, M. & Rezaei, G. (2023, January). Modelling the role of strategic planning, strategic management accounting information system, and psychological factors on the budgetary slack. In Accounting Forum (pp. 1-28). Routledge.
Nicolaides, A. (2021). Corporate social responsibility and ethical business conduct on the road to sustainability: A stakeholder approach. International Journal of Development and Sustainability, 10(5), 200-215.
Nixon, B. & Burns, J. (2012). The paradox of strategic management accounting. Management Accounting Research, 23(4), 229-244.
O'Brien, S., Lambek, N. & Dale, A. (2016). Accounting for Deprivation: The Intersection of Sections 7 and 15 of the Charter in the Context of Marginalized Groups. National Journal of Constitutional Law, 35(2), 153.
Olateju, D. J., Olateju, O. A., Adeoye, S. V. & Ilyas, I. S. (2021). A critical review of the application of the legitimacy theory to corporate social responsibility. International Journal of Managerial Studies and Research, 9(3), 1-6.
Osuji, O. K. & Obibuaku, U. L. (2016). Rights and corporate social responsibility: Competing or complementary approaches to poverty reduction and socioeconomic rights? Journal of Business Ethics, 136, 329-347.
Phornlaphatrachakorn, K. (2019). Influences of strategic management accounting on firm profitability of information and communication technology businesses in Thailand. International Journal of Business Excellence, 17(2), 131-153.
Phornlaphatrachakorn, K. & NA-KALASINDHU, K. (2020). Strategic management accounting and firm performance: Evidence from finance businesses in Thailand. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(8), 309-321.
Pickering, M. (2022). An Evolution: Turning Management Accounting into a Strategic Function. In Effective Implementation of Transformation Strategies: How to Navigate the Strategy and Change Interface Successfully (pp. 177-201). Singapore: Springer Nature Singapore.
Pop, O., Dina, G. C. & Martin, C. (2011). Promoting the corporate social responsibility for a green economy and innovative jobs. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 15, 1020-1023.
Pramono, A. J., Suwarno, Amyar, F. & Friska, R. (2023). Sustainability Management Accounting in Achieving Sustainable Development Goals: The Role of Performance Auditing in the Manufacturing Sector. Sustainability, 15(13), 10082.
Rajabpour, E. & Moradi, M. (2022). Institutional Analysis and Development of Organizational Social Responsibility: A Mixed Approach. Journal of Business Management, 13(4), 929-952. doi: 10.22059/jibm.2021.328677.4183 (in Persian)
Roslender, R. & Hart, S. J. (2003). In search of strategic management accounting: theoretical and field study perspectives. Management accounting research, 14(3), 255-279.
Sriyono, S., Soeprapto, A., Nugroho, S. P. & Sirait, A. (2022, December). Strategic Management Accounting for Village-Owned Enterprises in Indonesia. In Journal of International Conference Proceedings, 5(5), 345-354.
Stratling, R. (2001). The legitimacy of corporate social responsibility. Power.
Taghavi, S. M., Karimizand, M. & Mirabi, V. (2022). Designing a Model of Corporate Social Responsibility to Assist the Development of the Iranian Banking Industry. Journal of Business Management, 14(4), 695-716. doi: 10.22059/jibm.2022.339091.4320 (in Persian)
Tai, F. M. & Chuang, S. H. (2014). Corporate social responsibility. Ibusiness, 6(03), 117.
مدیریت بازرگانی
دوره 16، شماره 3
1403
صفحه 641-666

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار